Das implizite leibliche Wissen wahrnehmen und anwenden Jeder Mensch – und damit auch jeder Coachingklient – erscheint als körperliches und als leibliches Wesen.… Mehr erfahren

Welchen Beitrag kann Coaching in einer konfluenten Arbeitswelt leisten? Die Megatrends Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung wirken nicht nur disruptiv in Organisationen und Arbeitsprozessen, sondern… Mehr erfahren

Eine kurze Einführung in das Enterprise-Coaching Das von Simone Stölzel entwickelte Enterprise-Coaching versteht sich zugleich als achtsame Methode zur Selbst- und Fremdführung wie… Mehr erfahren

Gegenwärtigkeit als Grundprinzip agiler Arbeitsformen. Mithilfe feldtheoretischer Konzepte ergründen wir die Voraussetzungen für selbstgesteuerte Teamarbeit und warum Gegenwärtigkeit gerade bei agilen Arbeitsformen so… Mehr erfahren

Von der EXTERNEN Perspektive zur ANDEREN Perspektive. Ideen für ein weiterhin lebendiges, leichtes, lustvolles und ergebnisreiches Coaching. Welche neuen Unterscheidungen sind für das… Mehr erfahren

Tagebuchschreiben als kreative Methode vertiefter Reflektion Verschriftlichung gibt Halt, Klarheit und Orientierung. Es ermöglicht, Erreichtes wieder zu erinnern, Widersprüche aufzudecken und verschiedene Wirklichkeitsebenen… Mehr erfahren

Die Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung in Organisationen durch Führungskräftecoaching. Mit Hilfe des artop-eigenen Modularen Inventars zur Organisationsdiagnose modul_or können wir anhand eines… Mehr erfahren

Das Ausmisten ist dieser Tage wieder stark in Mode, und diese Mode verdankt sich dem Umstand, dass wir in einer Wohlstandsgesellschaft leben. Wir… Mehr erfahren

Mit wichtigen Vertretern des Roundtable der Coachingverbände (RTC), dem überverbandlichen Forum, in dem 17 Coachingverbände sich gemeinsam für die Professionalisierung von Coaching engagieren, wollen wir… Mehr erfahren