Die Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung in Organisationen durch Führungskräftecoaching.
Mit Hilfe des artop-eigenen Modularen Inventars zur Organisationsdiagnose modul_or können wir anhand eines großen Datensatzes zeigen, dass in dem (leicht abgewandelten) geflügelten Wort von Peter Drucker viel Wahres steckt. Was bedeutet es, wenn die Organisationskultur der bestimmende Faktor ist? Welche Rolle kommt dann Führungskräften zu? Und vor allem: Wie begrenzt dies die Wirksamkeit von Coaching?
Dr. Sebastian Kunert, Diplompsychologe, promovierte in der Instruktionspsychologie (HU Berlin) und ist seit 2013 als Partner bei artop aktiv. Er lehrt und berät zu den Themen Personalmanagement, Team- und Organisationsentwicklung sowie Beratungswissenschaften. Sein Forschungsschwerpunkt liegt in den Themen Innovationsmanagement, Organisationskultur und Führung. Und er hat eine Schwäche für’s Scheitern…